Efectos COVID en la arquitectura

Actualizado: hace 6 días


El año 2020 ha sido un reto universal que ha generado un cambio en la vida cotidiana de las personas. Ya se nos ha hecho una costumbre cuestionarnos si después de esta pandemia el mundo seguirá siendo el mismo. ¿Será una exageración? O, ¿Realmente cambiaremos nuestra manera de vivir?

Como arquitectos y diseñadores tenemos la gran responsabilidad de ser los creadores y constructores de nuevos espacios, siempre teniendo en cuenta nuestra tarea principal; innovar en el diseño con el objetivo de mejorar la calidad de vida.


Ante los retos que vivimos actualmente como arquitectos, hoy es fundamental renacer y repensar el presente en experiencias acumuladas. Debemos analizarlas y proponer soluciones aptas para una nueva era post pandemia.




Pronóstico 2020


El pronóstico del año nos plantea muchos retos que se han tenido que solucionar con una aceleración histórica, la pandemia nos ha llevado a tomar decisiones que hubieran tomado años aceptarlas en el mundo anterior, pero tras lo ocurrido se han tenido que definir en cuestión de horas.


A continuación enlistamos los retos que debemos tomar en cuenta como arquitectos para tomar en consideración ya que el mundo está cambiando aceleradamente, por lo que agregó que durante los próximos meses y el próximo año cambiará la forma en cómo pensamos y diseñamos las ciudades, viviendas y áreas públicas.



Relación humana


La relación humana está teniendo reacciones aceleradas. Como arquitectos y diseñadores tenemos que tomar en cuenta la nueva forma de pensar de los humanos y la manera en que se relacionan, a causa de la pandemia. La nueva realidad de comunicación virtual que nos está afectando directamente a todos los seres humanos tanto en la educación, economía y en lo laboral.


Retos:

  • Modelo educativo virtuales

  • Trabajo a distancia y tecnología

  • Nueva forma de convivencia familiar

  • ¿Será necesario seguir asistiendo físicamente a las aulas? hasta qué nivel educativo podría hacerse y donde empezar.

  • Utilización de tecnología digital para impartir clases a distancia.

  • Digitalización de negocios

  • Nuevas formas de organización del trabajo

  • ¿Tendrá un impacto positivo el cambiar los espacios y forma de trabajo?

  • Los grandes corporativos que reorganizan sus formas de laboral con un gran número de empleados.





Movilidad


La pandemia ha transformado la forma en que nos trasladamos, viajamos y nos reunimos. A medida que las calles y los edificios se vaciaron y las personas practicaron el distanciamiento social, el transporte público necesita fortalecerse de manera íntegra logrando accesos digitales y ampliar los espacios públicos utilizables. Nuestras necesidades es estar más conectados en movilidad para lograr nuestro traslado a salvo del virus.



Retos :

  • Medición de impacto en cuanto a los estudios de movilidad en las ciudades.

  • Digitalización de horarios en transporte público

  • El establecimiento de nuevas formas de organización de vecindarios y la transformación de la infraestructura de las ciudades.

  • Concientizar al mundo del cambio climático y el grado que afecta la movilidad.

  • Análisis de todo lo relacionado con la movilidad a nivel nacional e internacional.

  • Nueva manera de gestionar los viajes en un futuro.

  • Los grandes corporativos que aumentan la movilidad y afectan a las ciudades en cuanto a calidad ambiental.



Vivienda / Edificaciones / Áreas públicas


Los arquitectos tenemos la necesidad de repensar los espacios que reemplacen los entornos ineficaces y sellados en los que muchos de nosotros trabajamos, vivimos y jugamos. Los espacios que ocupamos juntos deben rediseñarse para que podamos hacer exactamente eso, estar juntos, cómodos y minimizando la transmisión de enfermedades.


Igualmente rediseñar los espacios públicos para que su funcionalidad pueda ser tanto de logística y tratamiento en las ciudades para epidemias, varios enfoques integrales para hacer ciudades y edificios útiles ante cualquier situación.


Retos:

  • Buena práctica urbano-arquitectónica para fortalecimiento de tejido social.

  • Repensar la vivienda plurifamiliar durante la contingencia sanitaria.

  • Diseño de muebles en los espacios y reorganizar la vivienda.

  • Adaptación de nuevas estrategias arquitectónicas.

  • Enfoque en comunidades más vulnerables.

  • Mejorar la vivienda general en un futuro con o sin contingencia.

  • Analizar tipología residencial del cohousing.

  • Desarrollo de soluciones de vivienda que comparten espacios y actividades.

  • fortalecer el vínculo social..

  • Estilos de vida de la comunidad afectadas por la contingencia.

  • Decisiones urgentes en las comunidades para soporte en las relaciones económicas.

  • Ciudadanos medidas urgentes para autonomía y autosuficiencia

  • Ventas locales sin aglomeración de personas

  • Los espacios tendrán que ser híbridos para que puedan cambiar rápidamente a un uso diferente en caso de emergencia o necesidad.



Sector salud


El diseño de los hospitales también puede ser mejorado para manejar brotes de enfermedades infecciosas. Adaptar los diferentes espacios para que los clientes puedan ser evaluados de manera segura antes de ingresar al hospital, su estadía y seguridad también para los que los atienden.


Retos:

  • Citas médicas virtuales

  • Estrategias orientadas a espacios con atención de las secuelas de la enfermedad.

  • Aplicación móvil para identificación de personas contagiadas.

  • Instalaciones de prevención innovadoras en entradas y salidas del edificio.

  • Modificación de servicios de salud o telemedicina a través de dispositivos móviles.

  • Planificación de estrategias enfocadas a cuidar la salud mental.

  • Una nueva cultura de diseño en salud orientada a la prevención de contagios, monitoreo, y espacios de medición de signos y síntomas.

  • Espacios híbridos para lograr la asistencia de mayor número de personas.


El pronóstico de la pandemia es reflexionar y hacer un replanteamiento de estrategias en diferentes temas, ya que lo que estamos viviendo implica modificar aspectos generales de la humanidad, la ciencia, el diseño, decisiones, y la forma de relacionarnos. Debemos reinventarnos porque la volatilidad es inevitable y las personas, la ciudad y los espacios debe estar listo para responder rápidamente a la próxima interrupción.




Nuestra experiencia en JWTARQ

Entrevista con Arq. Johann Timmermann


Home Office: Nueva modalidad de trabajo

En nuestro caso, la experiencia que tuvimos haciendo HO, ha sido verdaderamente positiva gracias a la comunicación tan directa y estrecha que tenemos internamente en el equipo. Los meses que cada uno estuvo trabajando desde casa, hicieron que fortaleciéramos ese vínculo de comunicación por medio de las herramientas que utilizamos en nuestra operación, así como las que nos brinda la tecnología.

Cuando empezó el tema de esta pandemia, claro que hubo sentimientos o emociones difíciles que pasamos como equipo, pero lo sobrellevamos de la mejor manera. A pesar de haber visto tan buenos resultados que cada integrante desempeñó individualmente, nos dimos cuenta que la interacción social y el ambiente laboral dentro de nuestra oficina es sumamente importante para la operación. Puedo concluir que, haber experimentado aires y espacios diferentes han sido aspectos positivos para nosotros.


¿Cómo ha cambiado nuestra manera de diseñar/proyectar? (Palabras de Arq. Johann Timmermann)

Yo creo que dónde ha cambiado, ha sido en el proceso. Creo que nos empezamos a digitalizar un poco más, todo se ha vuelto más electrónico, esto nos ha ayudado a lograr momentos para tener revisiones sin distracciones. Estamos considerando nuevos temas y medidas que antes no se consideraban, implicando sanidad, como por ejemplo el ubicar los medios baños inmediatamente en la entrada de las casas para llegar y lavarse las manos, el tema de el vestíbulo se hizo más fuerte por el tema de transiciones (tapetes, chamarras, mochilas, todo aquello que tenga un posibilidad de venir “contaminado”)


¿Ha habido algún cambio notorio en el sector de la construcción?

Si, en la construcción ha sido más que nada en temas de sanidad y precauciones, el uso de cubre bocas en la obra, la gente se ha hecho más consciente, en temas de higiene, salud y seguridad. Yo veo en mi equipo de trabajo en la construcción, lo bien que se alimentan, la importancia de la alimentación, algo que se vuelve fundamental para rendir en obra, ya que rara vez se ve comida chatarra. También la manera de saludar, las compras de material de manera física, sea una tienda grande o chica, uno ya no se siente tan cómodo.

Los nuevos protocolos que se han implementado en la obra, llegaron para quedarse, ya que en la obra los riesgos que más se corren son de contacto físico. El tomar la temperatura a los trabajadores, la importancia de sanitizarse, la limpieza que se lleva en la obra, todo ha tenido un rol muy importante en las nuevas medidas y reinvención del sector de la construcción.


Mencionar ejemplos de proyectos que se han cambiado debido a la nueva formalidad

A raíz de la pandemia, la oficina en casa se volvió algo casi indispensable, muchos clientes necesitan un lugar dónde trabajar.



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THE EFFECTS OF COVID IN ARCHITECTURE


The year 2020 has been a universal challenge that has generated a change in people's daily lives. It has become a habit for us to question whether after this pandemic the world will remain the same. Is it an exaggeration? Or, will we really change the way we live?

As architects and designers we have the responsibility of being the creators and builders of new spaces, always keeping in mind our main task; innovate in design with the aim of improving people’s quality of life.


Faced with the challenges we are currently experiencing as architects, today it is essential to be reborn and rethink the present in accumulated experiences. We must analyze them and propose suitable solutions for a new post-pandemic era.





2020 forecast


The forecast for the year presents us with many challenges that have had to be solved with a historical acceleration, the pandemic has led us to make decisions that would have taken years to accept in the previous world, but after what happened they have had to be defined in a matter of hours.


Below we list the challenges that we must take into account as architects to take into consideration since the world is changing rapidly, for which during the coming months and next year the way we think and design cities, homes and public areas will change.





Human relationships


The human relationship is having accelerated reactions. As architects and designers we have to take into account the new way of thinking of humans and the way in which they are related, because of the pandemic. The new reality of virtual communication that is directly affecting all human beings both in education, economy and in the workplace.


Challenges:


  • Virtual educational model

  • Telecommuting and technology

  • New way of family life

  • Will it be necessary to continue physically attending classrooms? up to what level of education could it be done and where to start.

  • Use of digital technology to teach distance classes.

  • Business digitization

  • New forms of work organization

  • Will changing the spaces and way of working have a positive impact?

  • Large corporations that reorganize their ways of working with a large number of employees.





Mobility


The pandemic has transformed the way we move, travel, and meet. As streets and buildings emptied and people practiced social distancing, public transport needs to be holistically strengthened by achieving digital access and expanding usable public spaces. Our needs to be more connected in mobility to achieve our transfer safely from the virus.


Challenges:


  • Measuring the impact of mobility studies in cities.

  • Digitization of schedules in public transport

  • The establishment of new forms of neighborhood organization and the transformation of the infrastructure of cities.

  • Make the world aware of climate change and the degree that it affects mobility.

  • Analysis of everything related to mobility at the national and international level.

  • New way of managing trips in the future.

  • Large corporations that increase mobility and affect cities in terms of environmental quality.





Housing / Buildings / Public areas


We architects have the need to rethink spaces that replace the ineffective and sealed environments in which many of us work, live and play. The spaces we occupy together must be redesigned so that we can do exactly that, be together, comfortable and minimizing the transmission of diseases.


Likewise, redesign public spaces so that their functionality can be both logistics and treatment in cities for epidemics, several comprehensive approaches to make cities and buildings useful in any situation.


Challenges:


  • Good urban-architectural practice to strengthen the social fabric.

  • Rethinking multi-family housing during the health contingency.

  • Furniture design in spaces and reorganize the house.

  • Adaptation of new architectural strategies.

  • Focus on the most vulnerable communities.

  • Improve general housing in the future with or without contingency.

  • Analyze the residential typology of cohousing.

  • Development of housing solutions that share spaces and activities.

  • strengthen the social bond ..

  • Lifestyles of the community affected by the contingency.

  • Urgent decisions in the communities to support economic relations.

  • Citizens urgent measures for autonomy and self-sufficiency

  • Local sales without crowds of people

  • The spaces will have to be hybrid so that they can quickly switch to a different use in case of emergency or need.




Health sector


Hospital design can also be improved to handle infectious disease outbreaks. Adapt the different spaces so that clients can be evaluated safely before entering the hospital, their stay and safety also for those who care for them.


Challenges:


  • Virtual medical appointments

  • Strategies oriented to spaces with attention to the sequelae of the disease.

  • Mobile application to identify infected people.

  • Innovative prevention facilities at building entrances and exits.

  • Modification of health services or telemedicine through mobile devices.

  • Planning strategies focused on caring for mental health.

  • A new culture of health design oriented to the prevention of contagions, monitoring, and spaces for measuring signs and symptoms.

  • Hybrid spaces to achieve the assistance of a greater number of people.


The prognosis of the pandemic is to reflect and rethink strategies on different issues, since what we are experiencing involves modifying general aspects of humanity, science, design, decisions, and the way we interact. We must reinvent ourselves because volatility is inevitable and people, the city, and spaces must be ready to respond quickly to the next disruption.



Our experience at JWTARQ

Interview with Arch. Johann Timmermann


Home office: New working modality

In our case, the experience we had working from home, has been truly positive thanks to the very direct and close communication we have internally in the team. The months that each one of us worked from home, made us strengthen our communication through the tools we use in our operation, as well as those provided by technology.

When the issue of this pandemic began, of course there were difficult feelings or emotions that we went through as a team, but we got through it in the best possible way. Even though we saw such good results that each member performed individually, we realized that social interaction and the work environment within our office is extremely important to the operation. I can conclude that, having experienced different airs and spaces have been positive aspects for us.


How has our way of designing / projecting changed? (Words of Arch. Johann Timmermann)

I believe that where it has changed has been in the process. I think we started to digitize a little more, everything has become more electronic, this has helped us achieve moments to have reviews without distractions. We are considering new issues and measures that were not considered before, involving sanitation, such as locating half bathrooms immediately at the entrance of the houses to arrive and wash hands, the issue of the lobby was made stronger by the issue of transitions (mats, jackets, backpacks, anything that has a chance of coming "contaminated")


Has there been any noticeable change in the construction industry?

Yes, in construction it has been more than anything in matters of health and precautions, the use of face masks on site, people have become more aware, in terms of hygiene, health and safety. I see in my work team in construction, how well they eat, the importance of food, something that becomes essential to perform on site. Also the way of greeting, the purchase of material in a physical way, whether it is at a large or small store, one no longer feels so comfortable.

The new protocols that have been implemented in construction, are here to stay, since on construction the risks that one fase the most are due to physical contact. Taking the temperature of the workers, the importance of sanitizing, the cleaning that is carried out on site, all have had a very important role in the new measures and reinvention of the construction sector.


Mention examples of projects that have been changed due to the new formality

In the wake of the pandemic, the home office became almost indispensable, many clients need a place to work.



Arq. Paulina Luengas, Arq. Gabriella Medina y Arq. Samantha González




Referencias


https://www.freepik.es/

https://transferencia.tec.mx/2020/04/23/como-sera-la-vida-despues-del-covid-19/?fbclid=IwAR1blkGIZJPAN-PLLo7HQLI2wJrDDAAkn_Hoq74sovkPd7YxaZLfqxXAviQ

https://tec.mx/es/investigacion/estrategias-frente-al-covid-19-tec-de-monterrey

https://revistaconstruir.com/que-cambios-traera-el-covid-19-al-diseno-arquitectura-y-la-construccion/


https://www.architectmagazine.com/design/design-in-a-post-covid-19-world_o

https://revistaaxxis.com.co/arquitectura-urbanismo-covid19/











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